高波担任南美根市场代表处副首席代表后,全身心投入项目执行和开发。2022年初,面对当地卫生部人事变动导致的项目困境,他凭借坚韧不拔的精神★■★■◆◆,成功重建与卫生部的联系◆■◆★★,取得医疗紧急物资发货公函,使项目重回正轨◆■★■。考察放疗中心时,他的专业知识和严谨态度赢得客户高度认可,带领团队成功签约放疗设备新项目,创造公司出口大型医疗设备的新里程碑。2023年◆◆★■■■,他抓住机遇,带领团队成功签署医疗物资集成供应合同,拓展海外市场。同时◆★★,他加强项目售后管理,推进放疗、中医诊疗中心等重点项目的属地化进程★★■◆◆■。
面对新冠疫情,高波坚守岗位,利用售后工作优势协助抗疫■■■,与当地政府并肩作战,协助中国医疗专家组开展工作,陪同走访医疗机构,交流抗疫经验,并协助使馆完成防疫物资捐赠。他如无畏战士,为两国医疗卫生合作筑起坚实桥梁。
同事们常常开玩笑说★■★:★◆★◆★■“流水的业务◆◆■■◆,铁打的李洁■■◆■★■。★◆★■”李洁长期坚守在海外一线,致力于市场拓展,这一守,便是悠悠十三载。十三年的驻外时光,远离家人的温暖怀抱■★■◆◆,她独自承受着思乡的煎熬,然而退缩从未在她的字典里出现。远在大洋彼岸的拉美国度,频繁的断水、断电、断网如同家常便饭,给生活和工作带来了无尽的困扰◆◆■★,但李洁始终如同坚韧的纽带一般,通过各种方式与后方团队保持紧密无间的联系。从不叫苦喊难的她,用实际行动深刻地诠释着敬业奉献的伟大内涵,将奋斗的身影留在异国他乡的土地上。
2022年◆★,国际公司组建东盟片区,王琭应招再次返回印尼。当时印尼代表处因疫情完全停摆,业务基础◆★■■★、客户关系、在手资源基本为零。王琭从头开始,在不到两年的时间里,让印尼代表处“重焕新生”,各方面配置逐步健全。2024年5月,印尼子公司正式成立。目前印尼代表处及印尼子公司已经走上正轨,各项业务开展顺利。
在担任项目部售后分部经理期间★■◆◆★,高波展现出了出色的领导力和专业能力。他领导的团队为300多家公立医院提供服务,完成现场技术服务4000余次,安装中大型医疗设备15000多台。高波重视人才培养,组织大型集中培训16次,培训外方技术人员1800人次◆■★■,助力当地医疗技术水平提升。
在遥远而充满神秘色彩的拉美大地,有一位如花朵般绚烂的女性◆★■,她叫李洁,是通用技术中国医药中国医保拉美区一部经理。她宛如一朵顽强绽放的奇葩◆◆■★■,在异国他乡的土地上展现出令人赞叹的精神风貌和专业魅力。
2019年■◆★◆■◆,王琭被调入中机公司所属瑞机公司。当时正值疫情暴发,油气行业疲软,公司业绩低迷,王琭及时转换业务思路◆◆■,带领团队拓展其他业务板块,成功签署中标多个新项目■◆■,实现部门扭亏。
在各类海外项目推进的工作中■★■★◆■,李洁协助落实签署了多份公立医疗领域项目合同,这一成绩在行业中熠熠生辉。2024年,她通过与当地卫生部方面各类应急响应工作的协同合作■★★■,加深了相互之间的理解和信任,为后续的采购及产能项目奠定了坚实的基础。她凭借出色的信息整合分析能力■★◆◆■◆,总能在第一时间捕捉到大量与项目息息相关的重要信息◆■◆★。在她的不懈努力下,项目评估及推进能力得到了显著的提高■★★■■★,如同为项目的发展插上了腾飞的翅膀,精准而高效地推进尾款回收及新项目开发工作■■◆◆。
“丝路之光”主题摄影展仍在火热展出中,欢迎大家到文化长廊和职工书屋观展或扫码云观展,为喜欢的作品点赞,一起点亮全部国别★◆★!
2023年11月■■★■◆◆,墨西哥海滨城市阿卡普尔科遭受飓风侵害,在我国商务部和驻墨使馆协调部署下,李建合带领墨西哥子公司团队承担了当地货物交付工作。来到灾区,等待他们的是38℃高温下缺水、缺电、缺网的环境,他们克服各种困难,经过三个月的艰苦鏖战,终于提前完成了物资交付任务,用实际行动诠释了“一方有难,八方支援”的国际人道主义精神。
李洁的故事,如同一首激昂的赞歌★■■,激励着每一个人勇往直前,让我们深切地感受到了一位女性的坚韧不拔与强大力量◆★◆★,一位专业人士的执着追求与担当精神。她是通用技术中国医药的璀璨明珠■★★■,更是我们每一个人学习的光辉榜样!
经过7年的努力,在阿尔及利亚光伏项目移交后,李双云终于踏上了回国的航班。回国后■◆,他主导了多个光伏+储能项目的技术方案编制,有效支持了相关业务的开发工作■◆。在与合作伙伴的对接中★◆◆★,他积极学习各家先进技术◆★★■,吸收整合后形成整套的EPC最优解决方案,得到友商的充分认可■★◆◆■◆。
高波在做好本职工作的同时,还助力拉美市场开发,以专业、担当和奉献赢得市场和荣誉。
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2017年至2019年间,李双云是公司常驻阿尔及利亚的唯一一名员工,负责独立执行撒哈拉三座光伏电站的消缺和维保工作■★■★,同时还需要配合北非三国的市场开发工作。他长期在沙漠一线穿梭★◆★★,经常一周内跨夜飞行超8000公里,一年内跨夜飞行超70次◆■。
2015年,在王琭和团队的努力推动下,公司与印尼央大集团成功签署了4x80立方米高炉项目,扩大了公司在印尼工程承包市场的占有率◆■。
驽马困于槽枥,骐骥远征四方。在得知片区新签的变电站工程人手短缺时,李双云再次主动请缨★★■,开启了新一轮驻外工作。今年7月,李云双前往突尼斯任项目经理★◆■■。在他的努力推动下★◆,突尼斯GIS变电站工程有序开展、快速推进,获得了业主的充分肯定。
李建合深知,出海不仅要把业务和市场做好,更要把中国优秀的企业文化和管理理念带到墨西哥■■◆★◆。为此■◆■◆★,他在管理中遵循“诚信为基、实干为本、创新为源◆◆■★★”的经营理念,重视对员工技能的培训、责任感的培养和归属感的给予,积极解决文化差异◆■■,促进文化交流和融合◆■■★。
沙漠里种不出玫瑰,却能涵养出不屈的精神。李双云克服了撒哈拉极端炎热、干燥和沙尘的艰苦环境★■★■◆,克服了技术标准、语言、文化差异等障碍,克服了疲劳■★、挫折和孤独★■◆,始终保持饱满的工作热情和坚实的政治素质,圆满完成了三座光伏电站的最终移交,并为后续签约的SCADA项目◆◆★■★、LPG项目■■、MTBE项目、越南屋顶光伏项目、波黑风电项目■◆◆■★■、突尼斯GIS变电站项目等提供了有力的经验积累和技术支持■■◆★■。
从第一船设备发运,到最后一台设备完成联动调试;从业主关系维护,到施工单位的协调;从设计变更的确认,到施工接口的对接,无一不经他手。施工高峰期,103家供货厂家、近300名施工调试人员,均是他一人代表公司组织管理★★■。最终◆■,项目按时完成质保,顺利移交。
在遥远的拉丁美洲■■★◆◆★,通用技术中国医药中国医保拉美区一部总经理助理高波长期驻守,以坚韧不拔的精神和卓越的专业素养,在海外医疗项目一线书写着属于自己的传奇故事。
2020年7月◆★◆■,李建合与另外四名团队成员一起,正式在墨西哥开展国际业务。在缺少业务系统的情况下,他们利用Excel自建进销存管理台账■■★,有效保障业务开展。短短半年间,李建合带领团队接手了当地四个主要渠道、18个客户◆■★◆★,累计完成业务收入约6000万美元,得到战略合作伙伴的高度认可◆★◆■。
入司14年,常驻14年。王琭曾写过这样一段话:“既往一道风雨,虽有无限感概◆◆◆★■,有幸作中机故事■◆■★★;前路远隔山川★■■★■,仍持一腔热血,不悔铸通用蓝魂。★◆◆★◆”
此后■★,在国内外团队的共同努力下■★■★■■,多个契合海外业务经营管理的系统陆续上线,墨西哥子公司业务营收稳步增长★◆■■,运营管理日渐规范,团队配合愈发默契,市场基础愈发牢固■★■★★◆。
“我预料过这里风沙会非常多,也做了准备。但是没想到项目直接就在沙漠里,一年大部分时间我都与沙子为伴■■★。现在回国了,每天都可以洗澡,我还真有点不适应★◆。◆■★■★”李双云给其他同事分享时如是说★◆★★。
2010年7月★■,大学刚毕业的王琭入职后便被派驻印尼,一待就是4年■■。背着包到了人生地不熟的项目现场◆◆,他唯一能做的就是抓紧学习、尽快融入。项目现场条件艰苦、工作繁冗,初期一起常驻的同事纷纷离职调岗★■◆,最终只剩下他一人。
2016年9月加入公司时,李双云从未想过,自己在阿尔及利亚一待就是7年★★◆■■■。
“有困难,找李洁★★★★”■★。在业务领域,李洁精湛绝伦的西语水平,让她能够在当地的商务交流中如鱼得水。她犹如团队和合作伙伴的定心丸,专治工作中的各种■★“疑难杂症”和★■“急难险重”。她深入探寻当地市场的奥秘■★■■◆,积极主动地与当地注册部门建立起良好的关系,逐渐熟悉了当地医疗产品卫生注册工作的惯例以及行之有效的操作方式◆◆。2024年,她完成了20项产品新注册以及4项产品续注册,为中医产品进口许可办理搭建了稳定的工作流程及机制,成功办理完成了381种中药饮片、35种中成药及172项设备耗材进口许可办理。
◆◆◆■■“墨西哥是一个充满多样性的国家,以色彩斑斓的文化、热情好客的人民和令人垂涎的美食而闻名”。抵墨半年,李建合俨然成为一个墨西哥★◆◆◆■★“小灵通”。在他的细致调研和筹备下,墨西哥子公司成立了★■◆★■■。
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